67% מחברות ההיי-טק הקטנות ו-62% מחברות ההיי-טק הגדולות פיטרו כ-10% מהעובדים מתחילת 2001, כך עולה מסקר "התמודדות חברות היי-טק מול בעיות בוערות בנושא תגמול עובדים", שנערך בחודש יוני 2001 ע"י קבוצת האופציות של תמיר פישמן ניהול השקעות וקסלמן פיננסים PwC. בנוסף, 15% מהחברות הקטנות פיטרו מעל 30% מכוח העבודה שלהן.
מהסקר עולה כי 67% מחברות ההיי-טק שינו את מדיניות התגמול שלהן מתחילת השנה. 56% מהחברות הגדולות, בהשוואה ל-74% מהחברות הקטנות, שינו את מדיניות התגמול שלהן. הסקר, שבחן את השינויים שחלו במדיניות התגמול של חברות ההיי-טק בעקבות המשבר העולמי, מתבסס על נתונים מ-43 חברות פרטיות וציבוריות.
על פי הסקר, 40% מהחברות הגדולות לא קיצצו בשכר עובדיהן, אלא הקפיאו תוספות שכר. 30% מהחברות הקטנות קיצצו בשכר, כש-29% מהן פיצו על הירידה בשכר באמצעות תוכניות חלוקת אופציות, בעוד שהחברות הגדולות לא עשו זאת.
ניר ברונשטיין, מנכ"ל תמיר פישמן ניהול השקעות, מציין כי השימוש באופציות לעובדים כחלק מחבילת תגמול ממשיך להיות רלוונטי ואטרקטיווי, תוך התאמה לשינויים במצב השוק.
הילה חלוץ בן-גל, מנהלת תחום תגמול עובדים בקסלמן פיננסים PwC, אומרת כי הענקת אופציות נוספות במהלך השנה, בשילוב עם עדכונים בתקופת חיי האופציה ותקופת הווסטינג, עשויות להוות פיתרון אפשרי לירידה בשווי האופציות.
מהסקר עולה כי על מנת להתמודד עם אופציות "מחוץ לכסף", 21% מהחברות העניקו אופציות נוספות לעובדים, 10% ביצעו תמחור מחדש (Repricing) ו-5% הכניסו לשימוש תוכניות תגמול דמויי-הוניות ("פנטום").
הסקר מראה גם כי ה-Overhang (אופציות צפות) בחברות הגדולות, גבוה מאשר בחברות הקטנות. ה-Run Rate השנתי (מס' האופציות הכולל בחברה שהוענק בשנת כספים אחת מחולק במספר המניות שהונפקו) בחברות הקטנות גבוה בשנת 2000 בהשוואה לחברות הגדולות.